Presentación del CEO

Nuestro compromiso

Unilever desarrolla productos e iniciativas con el compromiso de satisfacer las necesidades de las personas en nutrición, higiene y cuidado personal para ayudarles a sentirse bien, a tener mejor aspecto y a sacarle más partido a la vida.

Todos los días 160 millones de personas en 150 países compran un producto Unilever. Es lógico, por lo tanto, que el impacto social y ambiental que causamos en el mundo provenga ampliamente de nuestras marcas. Por esta razón trabajamos para que nuestras actividades diarias, la gestión de marcas y el desarrollo de I+D+i sea sostenible. Para conseguirlo, hemos desarrollado la “Impronta de la Marca”.

Impronta de la Marca

La impronta de la marca obliga a pensar cuidadosamente en los recursos que se usan (tales como agua, envases, energía, materias primas) y de los impactos sociales y económicos que tienen nuestras marcas en los países en donde se venden. Por ejemplo, alienta a que vendamos jabones considerando los efectos positivos que pueden tener sobre la salud pública a través de mejorar la higiene. Para los que comercializan té, emplaza a pensar de dónde obtener los ingredientes y cómo pueden transmitirlo a clientes y consumidores.

Nuestros logros

Mejoramos cada día. Actualmente, alrededor de la mitad del té usado en Lipton Yellow Label y en los saquitos de té PG Tips de Europa Occidental se obtienen de las granjas de la “Rainforest Alliance Certified”. En un esfuerzo para detener la deforestación, nos hemos comprometido a extraer todo nuestro aceite de palma de fuentes sostenibles para 2015. Por su parte, nuestra marca Lifebuoy ha llegado a 120 millones de personas en la India con su programa de educación acerca de la importancia de lavarse las manos con jabón. En nuestro Informe de Desarrollo Sostenible se mencionan muchos otros ejemplos.

Para lograr nuestros objetivos debemos trabajar en colaboración con otras entidades. Por ejemplo, trabajamos con Rainforest Alliance para el té, con Greenpeace en el aceite de palma y con UNICEF para el lavado de las manos. Estas colaboraciones están trayendo nuevas visiones y reflexiones a nuestros negocios.

Nuestro negocio

Estamos aprendiendo que nuestra búsqueda hacia una compañía más sostenible es lo que está alimentando nuestros proyectos de innovación, haciéndonos ahorrar en los costes y ayudándonos a “ganar” con nuestros clientes, quienes tienen sus propios programas de sostenibilidad y quieren trabajar en conjunto con nosotros. Sobre todo, significa ganar los corazones del creciente número de consumidores que quieren que se les asegure que las compañías a la cuales les compran sus productos están obteniendo la materia prima para los mismos, fabricándolos y comercializándolos de forma responsable y ética.

Esta forma de pensar ya estaba arraigada en Unilever cuando yo asumí el cargo en enero de 2009. Mi predecesor, Patrick Cescau merece un gran crédito por el ímpetu que le dio a este tipo de iniciativas. Es mi intención continuar construyendo el liderazgo de Unilever en esta línea.

Nuestro compromiso actual con la sostenibilidad

En estos tiempos económicos tan inciertos, nuestros valores centrales y nuestro compromiso con la sostenibilidad deben permanecer inalterables. De hecho, ahora más que nunca, se mantiene al orden del día el potencial para un éxito sostenible a largo plazo de nuestro negocio y nuestras marcas.

Sinceramente creo que los negocios como Unilever pueden ser una fuerza positiva para hacer el bien en el mundo y que tal enfoque sea de interés de nuestros inversores, consumidores y clientes, empleados y las comunidades donde operamos.

Paul Polman

Presidente